会社を大きくしていくためには、私自身、やはり自分ができないことがたくさんあるのは分かっていますから、いろいろとスタッフに要求していかなければ達成できないんです。自分じゃ到底できないことも、「できるはずです」と要求していかないと、私の能力が組織の能力の天井(注1)になってしまいます。ですから、私がすべてのマネージャーに伝えているのは、「自分のことを棚に上げて(注2)、スタッフに要求すべきことは要求してください」ということです。
(日本放送協会.日本放送出版協会(NHK出版)編「NHK仕事学のすすめ2010年10-11月号」による)
(注1)能力の天井:能力の限界
(注2)自分のことを棚に上げて:ここでは、自分ができるかどうかに関係なく
Bản dịch do AI thực hiện, đối chiếu giữa hai mô hình.
Để công ty phát triển lớn mạnh hơn, bản thân tôi hiểu rằng có rất nhiều việc mình không thể làm được, vì vậy nếu không đưa ra nhiều yêu cầu đối với nhân viên thì chúng tôi sẽ không thể đạt được mục tiêu đó. Ngay cả với những việc mà bản thân tôi hoàn toàn không thể làm được, nếu tôi không yêu cầu rằng “Các bạn hẳn phải làm được”, thì năng lực của tôi sẽ trở thành giới hạn năng lực của cả tổ chức.(注1) Vì thế, điều tôi nói với tất cả các quản lý là: “Hãy gác chuyện bản thân mình sang một bên và cứ yêu cầu nhân viên những gì cần phải yêu cầu.”(注2)
(Theo “NHK – Gợi ý về nghệ thuật làm việc, số tháng 10–11 năm 2010”, do Hiệp hội Phát thanh Truyền hình Nhật Bản và Hiệp hội Xuất bản Phát thanh Truyền hình Nhật Bản (NHK Publishing) biên soạn)
(Chú thích 1) Giới hạn năng lực: mức giới hạn của năng lực
(Chú thích 2) Gác chuyện bản thân sang một bên: ở đây nghĩa là bất kể bản thân mình có làm được hay không
Bình luận