会社を大きくしていくためには、私自身、やはり自分ができないことがたくさんあるのは分かっていますから、いろいろとスタッフに要求していかなければ達成できないんです。自分じゃ到底できないことも、「できるはずです」と要求していかないと、私の能力が組織の能力の天井(注1)になってしまいます。ですから、私がすべてのマネージャーに伝えているのは、「自分のことを棚に上げて(注2)、スタッフに要求すべきことは要求してください」ということです。
(日本放送協会.日本放送出版協会(NHK出版)編「NHK仕事学のすすめ2010年10-11月号」による)
(注1)能力の天井:能力の限界
(注2)自分のことを棚に上げて:ここでは、自分ができるかどうかに関係なく
AI translation, cross-checked between two models.
In order for the company to grow, I know that there are many things I myself cannot do, so unless I make various demands of the staff, we will not be able to achieve that goal. Even with things I could never possibly do myself, unless I demand, “You should be able to do this,” my own ability will become the ceiling of the organization’s ability.(注1) Therefore, what I tell all managers is, “Set aside what you yourself can or cannot do, and make whatever demands need to be made of your staff.”(注2)
(Based on “NHK Lessons on Work, October–November 2010,” edited by the Japan Broadcasting Corporation and the Japan Broadcast Publishing Association (NHK Publishing))
(Note 1) Ceiling of ability: the limit of one’s ability
(Note 2) Set yourself aside: here, regardless of whether you yourself can do it or not
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