たとえば、あなたが会社の中で企画部門に属し、①目標値を設定する仕事を与えられたとする。ここでは達成不可能な目標を設定したところで意味がないとされるから、外部環境や内部の状況を含め、諸々の要素を検討することになるだろう。その上で現状から考えて、達成可能かつできる限り高い目標を探ることになる。
このとき、あなたが今後変わりうる外部環境を完璧に予想し、会社内部のすべてを完全に把握している存在であれば、目標を設定する仕事はこの上なく素晴らしいものだ。社員全員がこれに向かって全力を出せばそれでいいことになる。
しかし、実際にはそんなことはありえない。外部環境は予想もつかない方向に変わりうるし、社内では、上からの目が届かないところでアイデアを隠し持った人が必ずいる。固定化した目標は、不確定要素にまったく対応できないのである。しかも、こうした事前に予想ができない要素にこそ、大きなビジネスチャンスが転がっている。
だから目標を設定するならば、変化に対応する中で、各人の創意工夫の果てにやっと達成されるようなものでなければならない。しかし、事前にこれらをすべて盛り込むことはできるはずもないから、何となく納得感のありそうな落とし所(注1)を探すことになる。大人はこの落とし所という言葉が大好きなのだが、こんなものに意味があるはずもないのだ。これではすべての可能性を引き出すことができないのである。これは個人としても同じことである。(中略)
試合直後の力士にインタビューをすれば、「明日の一戦をまた頑張るだけ」と答えが返ってくるだろう。ゴルフツアーの最終日を明日に控えたプロ選手でも、翌日のスコア目標などは口にしない。そんなことを考え始めれば、プレイが崩れ始めることを知っているからだ。
それにもかかわらず、なぜかビジネスになると、途端に誰もが最終ゴールを決めようとする。スポーツよりも遥かに不確定な要素が多いにもかかわらず、目標によって自分たちを縛りつけようとするのである。これにはかなり②違和感を覚える。
どんなことでも、周囲の状況はどんどん変わることが当たり前である。それにもかかわらず、自分だけ変わらないのはおかしい。過去に立てた目標によって自分を窮屈な存在にしてはいけないのである。もしどうしても目標を立てたいのであれば、ほとんど実現不可能なくらいの大きな目標を持つべきだろう。しかし、これ自体はその達成方法を考えるのに役には立たない。自分が持つ可能性を大事にしたいのであれば、目の前のことだけに没入(注2)し、何かしらの(注3)変化を察知するにつけ、次のベストを探すというスタンスを保持することが重要である。
(成毛眞『大人げない大人になれ!』による)
(注1)落とし所:妥協点
(注2)没入:ここでは、集中する
(注3)何かしらの:何らかの
AI translation, cross-checked between two models.
For example, suppose you work in a company's planning division and are given the task of ① setting target figures. Since setting an unattainable goal would be considered meaningless, you would probably examine various factors, including both the external environment and internal conditions. Based on the current situation, you would then seek a goal that is attainable yet as high as possible.
If, at that point, you were capable of perfectly predicting future changes in the external environment and completely grasping everything inside the company, setting goals would be an exceptionally fine task. All employees would simply need to give their utmost toward that goal.
In reality, however, that is impossible. The external environment can change in completely unpredictable directions, and within the company there will always be people harboring ideas beyond the reach of management's eyes. A fixed goal cannot respond at all to uncertain factors. Moreover, it is precisely among such unpredictable factors that major business opportunities lie.
Therefore, if a goal is to be set, it must be one that can only be achieved through each person's ingenuity while adapting to change. Yet there is no way to incorporate all those factors in advance, so one ends up searching for some compromise point that somehow seems acceptable.(注1) Adults love the expression “compromise point,” but something like that cannot possibly have any real meaning. This cannot bring out every possibility. The same applies to individuals. (Omitted)
If you interviewed a sumo wrestler immediately after a bout, the answer would probably be, “I'll just do my best again in tomorrow's match.” Even a professional golfer facing the final day of a tour event tomorrow will not state a target score for the next day. That is because they know that once they start thinking about such things, their play will begin to fall apart.
And yet, for some reason, as soon as it comes to business, everyone suddenly wants to establish a final goal. Even though business contains far more uncertain factors than sports, people try to bind themselves with goals. I feel considerable ② discomfort about this.
In any situation, it is only natural that the surrounding circumstances keep changing. Given that, it would be strange for only oneself to remain unchanged. You must not let goals set in the past turn you into a constrained version of yourself. If you absolutely must set a goal, you should probably have one so large that it is almost impossible to achieve. However, the goal itself is of no help in figuring out how to achieve it. If you want to value your own potential, it is important to maintain an attitude of immersing yourself only in what is immediately before you and, whenever you detect some change, looking for the next best course of action.(注2)(注3)
(Naruke Makoto, “Become an Immature Adult!” adapted from)
(Note 1) 落とし所: a compromise point
(Note 2) 没入: here, to concentrate
(Note 3) 何かしらの: some kind of; some form of
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